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LEAN｜技術六標準差｜品質管理｜概念工程
從設計到製造，快速提升企業競爭力！
業界巨擘背後的隱形助力──永續企業經營協會總顧問，
首次分享其三十餘年來輔導經驗集大成之企業經營管理指南，
整合產品開發、技術突破與品質提升大師之理論，
多年來在無數企業實踐、驗證並改良，精萃出企業經營的最佳實務標竿！
後疫情衝擊交付＋俄烏戰爭＋中美貿易戰＋兩岸被列為高風險地域＋全球需求緊縮……
兩岸企業該如何度過這個動盪的時期？
永續企業經營協會兩位共同創辦人汪世堯會長與詹志輝總顧問，因業界鉛酸蓄電池龍頭神戶電池相識，共同開拓全球業務，提升企業績效。在兩人合作的第二十餘年，決定成立永續企業經營協會，提升業界夥伴的國際競爭力。
兩人與永續企業團隊共同開發銷售邏輯軟體Selling Logics，以利各大企業開拓業務、穩定訂單，並從客戶之供應商升級為策略合作夥伴。
本書分析古今中外的企業如何與社會交互影響，並以嚴謹的方法論整合出企業經營指南，產品設計、製程規劃、技術突破、品質管控，一步步改善，穩健提升競爭力。
※精實生產與低成本智慧製造
全球布局，穩定訂單與生產鏈，確保訂單、穩定交期、提升產能、降低庫存、少人化、降低生產成本、規劃全球設廠。
※技術六標準差
從Try and Error到嚴謹的實驗設計與假設驗證。四種多變量研究加上八種實驗設計法（DOE），以DRIHV路徑解決技術議題，以數據傳承技術，不怕技術與參數失傳。
※品質管理系統
四種統計製程管制，穩定製程、監控生產線、檢驗供應商、設計間隙，分析失效並防止再發。
※設計六標準差
廣納顧客聲音＋關注市場趨勢＋在地化特殊設計＋整合各大設計師精華＋概念工程驗證新產品概念＝創造出無數熱銷產品。
‧炬將科技、茂順密封元件、元貝實業、拓凱實業、華泰鞋業、台灣櫻花、美的電器……各大企業家分享成功秘笈！
‧還在做5S，打掃工廠？精實生產的關鍵是即時生產（JIT）！
‧還在Try and Error？技術六標準差教你設計最少實驗，分析最多因子！
‧還在做成品全檢？不良率居高不下？品質管理系統幫你管控製程風險！
‧還在絞盡腦汁想千變萬化的文案給一成不變的產品？設計六標準差，直接領你設計出創新產品！
作 者 簡 介
詹志輝
詹志輝是一位經營顧問、企業講師、知識探索者、社會哲學家，以及登山家。三十餘年來，他深入企業，解決經營難題，協助提升製造品質與效率、研發技術突破、新產品開發，並取得財務成果。輔導對象橫跨電子業、製造業、服務業等等眾多領域，得意門生遍布台灣櫻花、美的集團、勤誠興業、新代科技等等知名企業以及炬將科技、茂順密封元件、拓凱實業、大通電子、中美兄弟製藥、今網智生活等等業界冠軍。
詹顧問熱愛知識，整合百年來各領域大師的理念與知識，並致力於傳承與推廣。詹顧問在六標準差創始人之一Stephen Zinkgraf博士所創之SBTI學習六標準差；向創新產品開發大師Joseph P. Ficalora學習設計六標準差；向曾與戴明共事合作的全球專業製造顧問Sandy Munro學習Lean Design；向人力資源發展權威Ronald L. Jacobs博士學習S-OJT；向TRIZ創始人Genrich Altshuller之弟子Sergei Ikovenko博士學習TRIZ。
詹顧問透過嚴謹的哲學方法論，整合經營知識，與企業夥伴反覆驗證並改良，精萃並實踐能提升企業國際競爭力的方法論。閒暇時間，他熱愛爬山、探索未知、挖掘歷史真相、探討哲學議題。作者目前是永續企業經營協會的總顧問。
目 錄
推薦語
推薦序│經營中問題的答案 李國林
推薦序│用對的系統知識建立對的團隊、做對的事 林原正
推薦序│有容‧利他‧共好 陳美琪
推薦序│看不見的力量，具魅力的知識 陳亞男
推薦序│管理諮詢界裡的「聖母峰」 陳玲
推薦序│到達「善的彼岸」之煉金石：跨域整合的科學哲學 許婷怡
Chapter1 序曲
企業對社會的影響
企業對幸福的影響
長壽企業的本質
持續獲利
找尋系統方法
Chapter2企業經營的哲學方法論
什麼是哲學？
選擇議題
建立知識空間
從知識空間進行推論
建立假設
實驗與驗證
建立模型
Chapter3從精實生產到低成本智慧製造
即時生產系統
◆ 精實生產，是活下去的門票
◆ 品項多交期短，精實生產的關鍵密碼
◆ 精實為本，LCIM 的最後一哩路
◆ 精實生產，重塑產業競爭力的必備技能
◆ 緊扣經營，穩固生產
精實生產的 Whole-Part-Whole
精實產品設計
精實生產線設計
暢流改善
◆ 精實生產配合 S-OJT 重塑產業競爭力
◆ 不可能的任務，機械業的傳奇拉動
◆ 拉動與暢流並行
完善
精實生產與六標準差的關係
低成本智慧製造
精實生產系統的永續精神與哲學思維
Chapter4六標準差、技術六標準差與製程管理系統
六標準差的前世今生
技術六標準差
◆ 逆勢成長，TFSS成技術領航關鍵祕訣
◆ 品質突破，技術革新
◆ 在工研院及台大博士班也學不到的技術解決方法
品質管理系統
◆ 穩定品質是提升效能的基石
Chapter5 設計六標準差
◆ 深入生活，開發令消費者開心的產品
DFSS的挑戰與整合
◆ 用心做出有溫度的好產品
◆ CDOC，實踐產品開發流程的最佳系統工具
DFSS的哲學，創造更好的社會
◆ 概念工程，改變產品設計初心
概念階段
設計階段
優化階段
量產階段
整理思緒的暫歇
感謝名單
-----------------------------------------
尋找永續企業之道：企業長壽、持續獲利的本質
作者：詹志輝
出版社：時報出版
出版日期：2023年01月13日
定價：500 元
開本：18開／平裝／296頁
ISBN：9786263531697
從設計到製造，快速提升企業競爭力！
業界巨擘背後的隱形助力──永續企業經營協會總顧問，
首次分享其三十餘年來輔導經驗集大成之企業經營管理指南，
整合產品開發、技術突破與品質提升大師之理論，
多年來在無數企業實踐、驗證並改良，精萃出企業經營的最佳實務標竿！
後疫情衝擊交付＋俄烏戰爭＋中美貿易戰＋兩岸被列為高風險地域＋全球需求緊縮……
兩岸企業該如何度過這個動盪的時期？
永續企業經營協會兩位共同創辦人汪世堯會長與詹志輝總顧問，因業界鉛酸蓄電池龍頭神戶電池相識，共同開拓全球業務，提升企業績效。在兩人合作的第二十餘年，決定成立永續企業經營協會，提升業界夥伴的國際競爭力。
兩人與永續企業團隊共同開發銷售邏輯軟體Selling Logics，以利各大企業開拓業務、穩定訂單，並從客戶之供應商升級為策略合作夥伴。
本書分析古今中外的企業如何與社會交互影響，並以嚴謹的方法論整合出企業經營指南，產品設計、製程規劃、技術突破、品質管控，一步步改善，穩健提升競爭力。
※精實生產與低成本智慧製造
全球布局，穩定訂單與生產鏈，確保訂單、穩定交期、提升產能、降低庫存、少人化、降低生產成本、規劃全球設廠。
※技術六標準差
從Try and Error到嚴謹的實驗設計與假設驗證。四種多變量研究加上八種實驗設計法（DOE），以DRIHV路徑解決技術議題，以數據傳承技術，不怕技術與參數失傳。
※品質管理系統
四種統計製程管制，穩定製程、監控生產線、檢驗供應商、設計間隙，分析失效並防止再發。
※設計六標準差
廣納顧客聲音＋關注市場趨勢＋在地化特殊設計＋整合各大設計師精華＋概念工程驗證新產品概念＝創造出無數熱銷產品。
‧炬將科技、茂順密封元件、元貝實業、拓凱實業、華泰鞋業、台灣櫻花、美的電器……各大企業家分享成功秘笈！
‧還在做5S，打掃工廠？精實生產的關鍵是即時生產（JIT）！
‧還在Try and Error？技術六標準差教你設計最少實驗，分析最多因子！
‧還在做成品全檢？不良率居高不下？品質管理系統幫你管控製程風險！
‧還在絞盡腦汁想千變萬化的文案給一成不變的產品？設計六標準差，直接領你設計出創新產品！
作 者 簡 介
詹志輝
詹志輝是一位經營顧問、企業講師、知識探索者、社會哲學家，以及登山家。三十餘年來，他深入企業，解決經營難題，協助提升製造品質與效率、研發技術突破、新產品開發，並取得財務成果。輔導對象橫跨電子業、製造業、服務業等等眾多領域，得意門生遍布台灣櫻花、美的集團、勤誠興業、新代科技等等知名企業以及炬將科技、茂順密封元件、拓凱實業、大通電子、中美兄弟製藥、今網智生活等等業界冠軍。
詹顧問熱愛知識，整合百年來各領域大師的理念與知識，並致力於傳承與推廣。詹顧問在六標準差創始人之一Stephen Zinkgraf博士所創之SBTI學習六標準差；向創新產品開發大師Joseph P. Ficalora學習設計六標準差；向曾與戴明共事合作的全球專業製造顧問Sandy Munro學習Lean Design；向人力資源發展權威Ronald L. Jacobs博士學習S-OJT；向TRIZ創始人Genrich Altshuller之弟子Sergei Ikovenko博士學習TRIZ。
詹顧問透過嚴謹的哲學方法論，整合經營知識，與企業夥伴反覆驗證並改良，精萃並實踐能提升企業國際競爭力的方法論。閒暇時間，他熱愛爬山、探索未知、挖掘歷史真相、探討哲學議題。作者目前是永續企業經營協會的總顧問。
目 錄
推薦語
推薦序│經營中問題的答案 李國林
推薦序│用對的系統知識建立對的團隊、做對的事 林原正
推薦序│有容‧利他‧共好 陳美琪
推薦序│看不見的力量，具魅力的知識 陳亞男
推薦序│管理諮詢界裡的「聖母峰」 陳玲
推薦序│到達「善的彼岸」之煉金石：跨域整合的科學哲學 許婷怡
Chapter1 序曲
企業對社會的影響
企業對幸福的影響
長壽企業的本質
持續獲利
找尋系統方法
Chapter2企業經營的哲學方法論
什麼是哲學？
選擇議題
建立知識空間
從知識空間進行推論
建立假設
實驗與驗證
建立模型
Chapter3從精實生產到低成本智慧製造
即時生產系統
◆ 精實生產，是活下去的門票
◆ 品項多交期短，精實生產的關鍵密碼
◆ 精實為本，LCIM 的最後一哩路
◆ 精實生產，重塑產業競爭力的必備技能
◆ 緊扣經營，穩固生產
精實生產的 Whole-Part-Whole
精實產品設計
精實生產線設計
暢流改善
◆ 精實生產配合 S-OJT 重塑產業競爭力
◆ 不可能的任務，機械業的傳奇拉動
◆ 拉動與暢流並行
完善
精實生產與六標準差的關係
低成本智慧製造
精實生產系統的永續精神與哲學思維
Chapter4六標準差、技術六標準差與製程管理系統
六標準差的前世今生
技術六標準差
◆ 逆勢成長，TFSS成技術領航關鍵祕訣
◆ 品質突破，技術革新
◆ 在工研院及台大博士班也學不到的技術解決方法
品質管理系統
◆ 穩定品質是提升效能的基石
Chapter5 設計六標準差
◆ 深入生活，開發令消費者開心的產品
DFSS的挑戰與整合
◆ 用心做出有溫度的好產品
◆ CDOC，實踐產品開發流程的最佳系統工具
DFSS的哲學，創造更好的社會
◆ 概念工程，改變產品設計初心
概念階段
設計階段
優化階段
量產階段
整理思緒的暫歇
感謝名單
-----------------------------------------
尋找永續企業之道：企業長壽、持續獲利的本質
作者：詹志輝
出版社：時報出版
出版日期：2023年01月13日
定價：500 元
開本：18開／平裝／296頁
ISBN：9786263531697
