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專利歷史源遠流長，貿易戰的一甲子烽火啟示了什麼？
運用人工智慧和巨量資料，翻轉不對稱的專利零和賽局！
本書一一透析出專利營運問題癥結之所在，創造出新一代的解決方案，
改變專利權力遊戲僵局。
◤為何大多數亞洲國家和企業仍深陷於美國專利戰爭？為何過往縱使投入了龐大資源申請大量的母國專利和美國專利，卻如同竹籃打水，鮮有用武之地？為何擁有龐大的各國專利資產，卻仍擺脫不了他人主張美國專利、提起美國專利訴訟和要求授權的糾纏，甚至淪為美國專利的提款機？時至今日，還看不到亞洲國家和企業能創造出真正的拐點。
◤在智慧財產權這塊戰場中，後進國家是否參透了歐美企業如何運用專利於市場博弈、貿易戰和科技戰？在人工智慧（Artificial Intelligence, AI）的時代，亞洲企業如何運用人工智慧與巨量資料（Big Data）以及專業實務，導入智慧財產管理的新機制，建立創新的智慧財產與企業營運戰略，提升在國際的競爭力？
◤亞洲國家所面臨的專利問題癥結：在於未掌握歐美專利生態系及其組織編制等，未發現目前歐美專利生態系的實質缺陷並提出真正解方；缺乏專利生命週期管理後段的訴訟等經驗；長期以母國專利申請為始點，非一開始即以美國專利產業為出發的實務營運考量；無法從資料分析並以多種維度透析和利用專利資料，賦予新意涵及新用途；沒有投入基礎研究和應用研究，導致少有前瞻技術造成專利價值低落；多數企業未能善用新科技。
唯有打造專業智財基礎環境向下紮根，重視創新研發才是真正的專利解方。本書一一提供解決方案！
│專文推薦│
劉江彬（財團法人磐安智慧財產教育基金會董事長）
李永川（雃博股份有限公司董事長）
余範英（余紀忠文教基金會董事長）
作 者 簡 介
作者簡介
指導者
周延鵬
周延鵬律師在智慧財產的產、學、研各界擁有超過36年的經驗，曾協助鴻海與夏普公司，以及許多中小企業在全球智慧財產博弈上戰勝許多國際級的大型企業，並被國際智慧財產權威媒體-IAM（Intellectual Asset Management）評選為全球前40大智慧財產的駕馭者，台灣至今仍無人能出其右。
經歷：
1987至2003年
曾任鴻海科技集團法務長。創立、經營鴻海科技集團中央法務處，主要負責集團全球商業法律、智慧財產權、產業分析、投資併購及上市法律事務，並管理部分創業投資業務。
2004年起
曾於海爾和台灣工業技術研究所等知名企業與研發單位擔任顧問，亦曾受邀於台灣大學、政治大學、成功大學等知名大學執教。
2009年起
領導世博科技顧問公司（Wispro Technology Consulting），專注於新興產業及技術，為跨國企業和新創公司提供整合專業服務，包括策略、法律、智慧財產、投資、併購、和商業模式。
2013年起
建立賽恩倍吉集團（ScienBiziP Group）在日本、中國、台灣和美國均設有據點，提供一站式智慧財產顧問服務，包括智慧財產申請、授權、交易、訴訟、質押和資產組合管理。
2013年起
創立麥克思智慧資本公司（MiiCs & Partners），在美國、日本、中國及台灣為全球客戶提供智慧財產貨幣化的服務。
2014年起
創立孚創雲端公司（InQuartik Co.），一家致力於發展人工智慧技術，並專注於專利智能情報與即時分析的軟體即服務（SaaS）供應商。孚創以提供完整的專利生態系統為使命，藉由收集與分析關鍵專利資料，進而提供具有影響力的決策洞見。
2018年起
曾擔任日本賽恩倍吉株式會社（ScienBiziP Japan）社長，支持夏普公司的智慧財產運營及貨幣化。
出版著作
2006 年虎與狐的智慧力-智慧資源規劃九把金鑰
2006 年一堂課2000億：智慧財產的戰略與戰術
2010 年智慧財產：全球行銷獲利聖經
2015 年智富密碼：智慧財產運贏及貨幣化
獎項：
1. Intellectual Asset Management (IAM)全球40智慧財產市場的駕馭者 2015, 2016, 2017, 2018, 2019
2. Intellectual Asset Management (IAM)全球300智慧財產策略家 2017, 2020, 2021
3. Intellectual Asset Management (IAM) IAM Asia IP Individual of the Year 2019
4. 社團法人中華民國管理科學學會：李國鼎管理獎章2017
作者簡介
曾志偉
現職：賽恩倍吉集團主席、世博科技顧問首席顧問、MIH諮詢委員會委員
簡介：擅長商業模式及智慧財產策略、投資併購盡職調查、專利組合佈局策略、專利風險分析、專利貨幣化。曾協助世界500強的日本、中國、台灣跨國上市企業處理整合專業服務並擔任顧問，涵蓋含商業模式及智慧財產策略、投資併購盡職調查、專利組合佈局策略、專利風險分析、專利貨幣化領域，以及全球主要國家專利調查分析、無效分析、侵權分析及其因應措施、專利佈局策略規劃、專利交易等事務。
林家聖
現職：世博科技顧問執行長、國立成功大學智慧財產審議委員會業界委員（2020迄今）。
簡介：專注耕耘標準必要專利（SEP）、醫療器材等產業，擅長專利組合管理、專利生命週期管理、跨域情報分析、商業模式與營運流程分析規劃等。曾受世界500強的跨國企業、中小企業、新創公司，及學研機構等客戶委託，負責處理跨國研發據點智財協同機制、專利無效分析與主張、智財生命週期評估機制、權利金追索分析與因應、專利資產盤點與活化等專業服務。
徐歷農
現職：孚創雲端執行長
簡介：曾任世博科技顧問有限公司總監，負責軟體即服務、雲端計算、物聯網和資通訊產業的企業和新創客戶，提供專利分析、專利風險管理、專利組合管理和標準必要專利服務曾任孚創雲端Patentcloud平台產品協理，負責協調資料科學家、軟體工程師與設計師組成的產品團隊，建立Patentcloud資料庫、演算法、軟體即服務解決方案，並管理全球夥伴關係與產品上市。
薛曉偉
現職：賽恩倍吉集團副總經理、中國專利代理師、中國專利信息人才
簡介：擅長於知識產權戰略規劃、產業技術調研、專利生命週期管理、專利資產管理與運營等。曾任職於全球500強跨國企業集團近20年，擔任知識產權部門高階主管；兼具專案層面、BG層面、集團層面等各層面專利管理經驗，對專利全球佈局、專利風險管理、專利資產和生命週期管理有豐富經驗和深入見解。
周靜
現職：世博科技顧問副總經理、中華民國專利師、NACVA評價分析師、專利師公會企業智權實務管理委員會主委
簡介：卡內基梅隆大學化學工程碩士、國立台灣大學化學工程系學士、國立台灣大學進修推廣學院管理碩士學分班。擅長於專利盡職調查、專利佈局分析、專利風險管理、專利無效分析、專利訴訟、專利舉發、商標與營業秘密管理。擔任多家企業之長期合作外部智財顧問，包含財團法人MIH EV研發院、國內知名汽車品牌廠、半導體設備供應商、車用鋰電池廠商等。
劉宙燊
現職：世博科技顧問總監
簡介：擅長全球主要國家專利調查分析、專利盡職調查、風險分析、侵權分析、無效分析，以及專利佈局規劃、維持評估、基礎建設規劃等生命週期管理。曾任經濟部工業
運用人工智慧和巨量資料，翻轉不對稱的專利零和賽局！
本書一一透析出專利營運問題癥結之所在，創造出新一代的解決方案，
改變專利權力遊戲僵局。
◤為何大多數亞洲國家和企業仍深陷於美國專利戰爭？為何過往縱使投入了龐大資源申請大量的母國專利和美國專利，卻如同竹籃打水，鮮有用武之地？為何擁有龐大的各國專利資產，卻仍擺脫不了他人主張美國專利、提起美國專利訴訟和要求授權的糾纏，甚至淪為美國專利的提款機？時至今日，還看不到亞洲國家和企業能創造出真正的拐點。
◤在智慧財產權這塊戰場中，後進國家是否參透了歐美企業如何運用專利於市場博弈、貿易戰和科技戰？在人工智慧（Artificial Intelligence, AI）的時代，亞洲企業如何運用人工智慧與巨量資料（Big Data）以及專業實務，導入智慧財產管理的新機制，建立創新的智慧財產與企業營運戰略，提升在國際的競爭力？
◤亞洲國家所面臨的專利問題癥結：在於未掌握歐美專利生態系及其組織編制等，未發現目前歐美專利生態系的實質缺陷並提出真正解方；缺乏專利生命週期管理後段的訴訟等經驗；長期以母國專利申請為始點，非一開始即以美國專利產業為出發的實務營運考量；無法從資料分析並以多種維度透析和利用專利資料，賦予新意涵及新用途；沒有投入基礎研究和應用研究，導致少有前瞻技術造成專利價值低落；多數企業未能善用新科技。
唯有打造專業智財基礎環境向下紮根，重視創新研發才是真正的專利解方。本書一一提供解決方案！
│專文推薦│
劉江彬（財團法人磐安智慧財產教育基金會董事長）
李永川（雃博股份有限公司董事長）
余範英（余紀忠文教基金會董事長）
作 者 簡 介
作者簡介
指導者
周延鵬
周延鵬律師在智慧財產的產、學、研各界擁有超過36年的經驗，曾協助鴻海與夏普公司，以及許多中小企業在全球智慧財產博弈上戰勝許多國際級的大型企業，並被國際智慧財產權威媒體-IAM（Intellectual Asset Management）評選為全球前40大智慧財產的駕馭者，台灣至今仍無人能出其右。
經歷：
1987至2003年
曾任鴻海科技集團法務長。創立、經營鴻海科技集團中央法務處，主要負責集團全球商業法律、智慧財產權、產業分析、投資併購及上市法律事務，並管理部分創業投資業務。
2004年起
曾於海爾和台灣工業技術研究所等知名企業與研發單位擔任顧問，亦曾受邀於台灣大學、政治大學、成功大學等知名大學執教。
2009年起
領導世博科技顧問公司（Wispro Technology Consulting），專注於新興產業及技術，為跨國企業和新創公司提供整合專業服務，包括策略、法律、智慧財產、投資、併購、和商業模式。
2013年起
建立賽恩倍吉集團（ScienBiziP Group）在日本、中國、台灣和美國均設有據點，提供一站式智慧財產顧問服務，包括智慧財產申請、授權、交易、訴訟、質押和資產組合管理。
2013年起
創立麥克思智慧資本公司（MiiCs & Partners），在美國、日本、中國及台灣為全球客戶提供智慧財產貨幣化的服務。
2014年起
創立孚創雲端公司（InQuartik Co.），一家致力於發展人工智慧技術，並專注於專利智能情報與即時分析的軟體即服務（SaaS）供應商。孚創以提供完整的專利生態系統為使命，藉由收集與分析關鍵專利資料，進而提供具有影響力的決策洞見。
2018年起
曾擔任日本賽恩倍吉株式會社（ScienBiziP Japan）社長，支持夏普公司的智慧財產運營及貨幣化。
出版著作
2006 年虎與狐的智慧力-智慧資源規劃九把金鑰
2006 年一堂課2000億：智慧財產的戰略與戰術
2010 年智慧財產：全球行銷獲利聖經
2015 年智富密碼：智慧財產運贏及貨幣化
獎項：
1. Intellectual Asset Management (IAM)全球40智慧財產市場的駕馭者 2015, 2016, 2017, 2018, 2019
2. Intellectual Asset Management (IAM)全球300智慧財產策略家 2017, 2020, 2021
3. Intellectual Asset Management (IAM) IAM Asia IP Individual of the Year 2019
4. 社團法人中華民國管理科學學會：李國鼎管理獎章2017
作者簡介
曾志偉
現職：賽恩倍吉集團主席、世博科技顧問首席顧問、MIH諮詢委員會委員
簡介：擅長商業模式及智慧財產策略、投資併購盡職調查、專利組合佈局策略、專利風險分析、專利貨幣化。曾協助世界500強的日本、中國、台灣跨國上市企業處理整合專業服務並擔任顧問，涵蓋含商業模式及智慧財產策略、投資併購盡職調查、專利組合佈局策略、專利風險分析、專利貨幣化領域，以及全球主要國家專利調查分析、無效分析、侵權分析及其因應措施、專利佈局策略規劃、專利交易等事務。
林家聖
現職：世博科技顧問執行長、國立成功大學智慧財產審議委員會業界委員（2020迄今）。
簡介：專注耕耘標準必要專利（SEP）、醫療器材等產業，擅長專利組合管理、專利生命週期管理、跨域情報分析、商業模式與營運流程分析規劃等。曾受世界500強的跨國企業、中小企業、新創公司，及學研機構等客戶委託，負責處理跨國研發據點智財協同機制、專利無效分析與主張、智財生命週期評估機制、權利金追索分析與因應、專利資產盤點與活化等專業服務。
徐歷農
現職：孚創雲端執行長
簡介：曾任世博科技顧問有限公司總監，負責軟體即服務、雲端計算、物聯網和資通訊產業的企業和新創客戶，提供專利分析、專利風險管理、專利組合管理和標準必要專利服務曾任孚創雲端Patentcloud平台產品協理，負責協調資料科學家、軟體工程師與設計師組成的產品團隊，建立Patentcloud資料庫、演算法、軟體即服務解決方案，並管理全球夥伴關係與產品上市。
薛曉偉
現職：賽恩倍吉集團副總經理、中國專利代理師、中國專利信息人才
簡介：擅長於知識產權戰略規劃、產業技術調研、專利生命週期管理、專利資產管理與運營等。曾任職於全球500強跨國企業集團近20年，擔任知識產權部門高階主管；兼具專案層面、BG層面、集團層面等各層面專利管理經驗，對專利全球佈局、專利風險管理、專利資產和生命週期管理有豐富經驗和深入見解。
周靜
現職：世博科技顧問副總經理、中華民國專利師、NACVA評價分析師、專利師公會企業智權實務管理委員會主委
簡介：卡內基梅隆大學化學工程碩士、國立台灣大學化學工程系學士、國立台灣大學進修推廣學院管理碩士學分班。擅長於專利盡職調查、專利佈局分析、專利風險管理、專利無效分析、專利訴訟、專利舉發、商標與營業秘密管理。擔任多家企業之長期合作外部智財顧問，包含財團法人MIH EV研發院、國內知名汽車品牌廠、半導體設備供應商、車用鋰電池廠商等。
劉宙燊
現職：世博科技顧問總監
簡介：擅長全球主要國家專利調查分析、專利盡職調查、風險分析、侵權分析、無效分析，以及專利佈局規劃、維持評估、基礎建設規劃等生命週期管理。曾任經濟部工業
