購物車(0)
購物車(0)
暢銷書《底層邏輯》作者劉潤另一經典著作
降低交易成本，提升網絡密度
徹底剖析商業進化的歷程，讓每一個在交易世界裡辛苦掙扎的人，從一個打工者越過「中獎者」、「套利者」，成為「取勢者」，收穫時代紅利！
贊同推薦
羅振宇／「羅輯思維」、「得到」APP創始人
薛兆豐／知名經濟學家
郭瑞祥／台灣大學管理學院教授
盧希鵬／台灣科技大學資訊管理系特聘教授
謝文憲／商戰管理CXO學院院長
一部商業史，就是一部人類文明史
全書從四大階段理清商業發展脈絡：
線段型商業——中心型商業——去中心型商業——全連接型商業。
商業的進化，離不開「連接」。連接的過程，就是交易成本愈來愈低、網路密度愈來愈大、交易效率愈來愈高的過程。只有在商業之海中，看清「連接」前進的方向，才能順勢而為，譜寫屬於自己的商業未來史。
「商業自古就有，未來也一定會愈來愈繁榮，它演化的方向明明白白就在那。重要的不是揣測自己是否有前途，而是讓自己在那個奔騰向前的潮流中。劉潤老師的這本新書，就是想幫你換個高度，看清大勢，讓我們跟著他一起，登高一望，看清脈絡，然後順勢而為。」――羅振宇
「用準確的概括和清澈的思路，把汗牛充棟的商業史，梳理為交易成本和網絡密度的消長過程，讓你從此擁有一個扎實的框架，得以輕鬆放置其他精采紛呈的商業故事――這是劉潤老師《商業簡史》的用途，它可以是你商業史書單中的第一本。」――薛兆豐
關於商業的五大問題：
（一）商業到底是什麼？
商業的本質，是「交易」；資訊不對稱和信用不傳遞，讓交易過程遭遇「阻力」；所謂商業進步，就是用愈來愈低的「交易成本」，克服阻力。
（二）商業為什麼能進步？
連接，是進化的動力。
鐵路、公路、貨櫃，這些物理連接，造成空間折疊；電報、網路、萬物互聯，這些虛擬連接，造成時間縮短，讓交易變得「瞬間唾手可得」。
（三）商業從哪裡來？
每一次商業的進化，都是交易結構的巨變。用創新的辦法，戰勝「資訊不對稱」和「信用不傳遞」這兩條惡龍，降低交易成本。
（四）商業到哪裡去？
繼續經由去中心型商業，向著「交易成本=0，網路密度=100%」的全連接型商業，絕塵而去。
（五）我們如何順勢而為？
不要把外部的紅利，當成內部的競爭力。想順著商業進化的方向，順勢而為，獲得屬於自己劃時代的成功。
作 者 簡 介
劉潤
中國知名商業顧問，潤米諮詢創始人，50萬學員《劉潤5分鐘商學院》主理人。
前微軟（中國）有限公司戰略合作總監。現任恒基地產、尚景等企業戰略顧問，曾任海爾、百度、中遠國際、晨興資本、康寶萊等多家企業戰略顧問。
承擔的社會責任包括：上海宋慶齡基金會理事、香港百仁基金特邀會員、泉公益聯合創始人、捐獻時間公益組織創始人。
工作、公益之外，愛好旅行，徒步戈壁，環騎青海湖，到達聖母峰大本營，登上南極，抵達北極，探訪進化島，登頂非洲吉力馬扎羅。
著有暢銷書《新零售》、《每個人的商學院》系列、《5分鐘商學院》系列、《2012，買張船票去南極》、《人生，就是一場突如其來的旅行》、《互聯網 》、《趨勢紅利》、《底層邏輯》等。
目 錄
自序 你的前途裡，有你嗎？
PART1 商業到底是什麼？
1商業的本質，是交易
2交易的天塹：資訊不對稱，信用不傳遞
3商業進化：跨越天塹，降低交易成本
4所有偉大的機會，都源自巨大的結構改變
PART2 連接，是結構改變的元動力
1鐵路：寄郵購手冊的西爾斯
2公路：小鎮上的沃爾瑪
3海運：集裝箱改變世界
4電報：第一條資訊高速公路
5互聯網：井噴一般的偉大機會
6萬物互聯：洋流的下一個方向
PART3線段型商業，商業世界的次進化
1網路密度與商業進化
2線段型商業，只為連接得更遠
3線段型商業，如何降低交易成本？
PART4 中心型商業，商業世界的侏羅紀時代
1什麼是中心型商業？
2中心型商業，解決資訊不對稱的方法
3中心型商業，解決信用不傳遞的方法
PART5 去中心型商業，合久必分的趨勢
1什麼是去中心型商業？
2去中心型商業，解決資訊不對稱的方法
3去中心型商業，解決信用不傳遞的方法
PART6全連接型商業，商業世界的烏托邦
1全連接型商業：網路密度=100%，交易成本=0
2前進的路徑：左腳，右腳，然後再左腳
PART7 我們如何順勢而為？
1什麼是真正的「利潤」？
2如何「右轉」賺取利潤？
3譜寫你的商業未來史
----------------------------------------------
商業簡史：看透商業進化，比別人先看到未來
作者：劉潤
出版社：時報出版
出版日期：2023年02月24日
定價：380 元
開本：25開／平裝／304頁
ISBN：9786263534179
降低交易成本，提升網絡密度
徹底剖析商業進化的歷程，讓每一個在交易世界裡辛苦掙扎的人，從一個打工者越過「中獎者」、「套利者」，成為「取勢者」，收穫時代紅利！
贊同推薦
羅振宇／「羅輯思維」、「得到」APP創始人
薛兆豐／知名經濟學家
郭瑞祥／台灣大學管理學院教授
盧希鵬／台灣科技大學資訊管理系特聘教授
謝文憲／商戰管理CXO學院院長
一部商業史，就是一部人類文明史
全書從四大階段理清商業發展脈絡：
線段型商業——中心型商業——去中心型商業——全連接型商業。
商業的進化，離不開「連接」。連接的過程，就是交易成本愈來愈低、網路密度愈來愈大、交易效率愈來愈高的過程。只有在商業之海中，看清「連接」前進的方向，才能順勢而為，譜寫屬於自己的商業未來史。
「商業自古就有，未來也一定會愈來愈繁榮，它演化的方向明明白白就在那。重要的不是揣測自己是否有前途，而是讓自己在那個奔騰向前的潮流中。劉潤老師的這本新書，就是想幫你換個高度，看清大勢，讓我們跟著他一起，登高一望，看清脈絡，然後順勢而為。」――羅振宇
「用準確的概括和清澈的思路，把汗牛充棟的商業史，梳理為交易成本和網絡密度的消長過程，讓你從此擁有一個扎實的框架，得以輕鬆放置其他精采紛呈的商業故事――這是劉潤老師《商業簡史》的用途，它可以是你商業史書單中的第一本。」――薛兆豐
關於商業的五大問題：
（一）商業到底是什麼？
商業的本質，是「交易」；資訊不對稱和信用不傳遞，讓交易過程遭遇「阻力」；所謂商業進步，就是用愈來愈低的「交易成本」，克服阻力。
（二）商業為什麼能進步？
連接，是進化的動力。
鐵路、公路、貨櫃，這些物理連接，造成空間折疊；電報、網路、萬物互聯，這些虛擬連接，造成時間縮短，讓交易變得「瞬間唾手可得」。
（三）商業從哪裡來？
每一次商業的進化，都是交易結構的巨變。用創新的辦法，戰勝「資訊不對稱」和「信用不傳遞」這兩條惡龍，降低交易成本。
（四）商業到哪裡去？
繼續經由去中心型商業，向著「交易成本=0，網路密度=100%」的全連接型商業，絕塵而去。
（五）我們如何順勢而為？
不要把外部的紅利，當成內部的競爭力。想順著商業進化的方向，順勢而為，獲得屬於自己劃時代的成功。
作 者 簡 介
劉潤
中國知名商業顧問，潤米諮詢創始人，50萬學員《劉潤5分鐘商學院》主理人。
前微軟（中國）有限公司戰略合作總監。現任恒基地產、尚景等企業戰略顧問，曾任海爾、百度、中遠國際、晨興資本、康寶萊等多家企業戰略顧問。
承擔的社會責任包括：上海宋慶齡基金會理事、香港百仁基金特邀會員、泉公益聯合創始人、捐獻時間公益組織創始人。
工作、公益之外，愛好旅行，徒步戈壁，環騎青海湖，到達聖母峰大本營，登上南極，抵達北極，探訪進化島，登頂非洲吉力馬扎羅。
著有暢銷書《新零售》、《每個人的商學院》系列、《5分鐘商學院》系列、《2012，買張船票去南極》、《人生，就是一場突如其來的旅行》、《互聯網 》、《趨勢紅利》、《底層邏輯》等。
目 錄
自序 你的前途裡，有你嗎？
PART1 商業到底是什麼？
1商業的本質，是交易
2交易的天塹：資訊不對稱，信用不傳遞
3商業進化：跨越天塹，降低交易成本
4所有偉大的機會，都源自巨大的結構改變
PART2 連接，是結構改變的元動力
1鐵路：寄郵購手冊的西爾斯
2公路：小鎮上的沃爾瑪
3海運：集裝箱改變世界
4電報：第一條資訊高速公路
5互聯網：井噴一般的偉大機會
6萬物互聯：洋流的下一個方向
PART3線段型商業，商業世界的次進化
1網路密度與商業進化
2線段型商業，只為連接得更遠
3線段型商業，如何降低交易成本？
PART4 中心型商業，商業世界的侏羅紀時代
1什麼是中心型商業？
2中心型商業，解決資訊不對稱的方法
3中心型商業，解決信用不傳遞的方法
PART5 去中心型商業，合久必分的趨勢
1什麼是去中心型商業？
2去中心型商業，解決資訊不對稱的方法
3去中心型商業，解決信用不傳遞的方法
PART6全連接型商業，商業世界的烏托邦
1全連接型商業：網路密度=100%，交易成本=0
2前進的路徑：左腳，右腳，然後再左腳
PART7 我們如何順勢而為？
1什麼是真正的「利潤」？
2如何「右轉」賺取利潤？
3譜寫你的商業未來史
----------------------------------------------
商業簡史：看透商業進化，比別人先看到未來
作者：劉潤
出版社：時報出版
出版日期：2023年02月24日
定價：380 元
開本：25開／平裝／304頁
ISBN：9786263534179
